寶春是萬龍洲飲食有限責任公司董事長，公司是一家經營粵菜、海鮮的民營餐飲企業(yè)，成立于1997年。經過8年的不懈奮斗，公司從一個百萬資產的酒樓發(fā)展為擁有一個總店，三家分店，資產上千萬，職工近600名的規(guī)模，初步確立了“萬龍洲”的市場品牌地位。榮獲全國雙愛雙評先進單位、北京市先進職工之家、北京市愛國衛(wèi)生先進單位、北京市青年文明號、北京市先進私營企業(yè)、東城區(qū)勞動獎狀、東城區(qū)消費者滿意的單位、東城區(qū)百家納稅先進企業(yè)、全國綠色餐飲企業(yè)、國家特級酒家、等殊榮，吳寶春也被評為北京市優(yōu)秀青年企業(yè)家，北京市優(yōu)秀職工之友。

    確立民主管理理念，建立企業(yè)職工民主管理的長效機制

    萬龍洲飲食有限責任公司開始于半家族式經營管理，這種經營管理的弊端在經營中逐漸呈現(xiàn)出來，吳寶春根據(jù)公司建立現(xiàn)代企業(yè)經營理念新、運作機制新、人員觀念新的特點，提出要緊密依靠職工，圍繞公司經濟工作的大局，構筑起公司與職工互相溝通、利益相關的紐帶和橋梁。2001年在和平里街道工會的積極推進和直接指導下萬龍洲飲食有限公司組建了工會。

    在經營活動中確立了“以人為本、誠信第一”的經營宗旨和A模式管理理念的要求，積極穩(wěn)妥地推進企業(yè)民主管理，在共同利益基礎上將經營者與職工組建成一個心心相印、命運相連的經營團隊。 

   保障職代會職權，充分發(fā)揮職代會在職工民主管理中的作用

    吳寶春董事長始終尊重和保障職代會的職權，并在實際運作中逐漸擴大職代會職權，拓寬員工參與民主管理、民主監(jiān)督的領域。做到了三個公開。一是公司經營狀況公開，二是職工收入公開，三是職工升降職公開。

    培育現(xiàn)代經營理念、開展各類業(yè)務培訓、推行職業(yè)道德建設責任制、開展評選勞模先進人物活動、真情關愛每一個員工。這幾年，不斷有人到萬龍洲挖人才，有的甚至出幾十萬高價，但均被謝絕。吳寶春非常感動，說我們的員工是公司最寶貴的財富，有了他們才有了萬龍洲。