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創(chuàng)立不到3年開店近80家,年?duì)I收過3億,這個(gè)品牌憑啥這么牛?

發(fā)布時(shí)間:2019-03-23
一個(gè)創(chuàng)立不到3年時(shí)間的新銳牛蛙品牌,竟已開出了近80家門店,年?duì)I收突破3億元,成為牛蛙品類的佼佼者。它究竟是如何做到的?

01 品牌消費(fèi)體驗(yàn)愈來愈重要 

餐飲江湖都流傳著這樣一句話“海底撈你學(xué)不會(huì)”。事實(shí)證明也確實(shí)如此,許多餐飲企業(yè)不管是從海底撈挖人還是復(fù)制海底撈的模式,最后全都以失敗告終。原因可能是因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)餐飲人的眼中,海底撈的成功秘訣主要是“變態(tài)”的服務(wù)以及靈活的營銷。

可實(shí)際上,海底撈的消費(fèi)者體驗(yàn)做得更為成功 ,它將產(chǎn)品、服務(wù)等層面的體驗(yàn)都做到了極致,讓消費(fèi)者印象極其深刻。而西貝也同樣重視消費(fèi)者體驗(yàn) ,譬如它設(shè)立親嘴打折節(jié)的初衷并不是為了能給門店帶來多少生意,而是為了給顧客帶來愛的品牌體驗(yàn)。

而喜茶注重提升喝茶的儀式感,也是品牌注重消費(fèi)者體驗(yàn)的表現(xiàn)之一 ,因?yàn)橄鄬τ谀贻p人來說,“怎么喝”“在哪喝”有時(shí)甚至比“喝什么”更重要。

可見,在競爭激烈的餐飲行業(yè)中,做得比較出色的餐飲企業(yè)都非常注重消費(fèi)者體驗(yàn),畢竟只有創(chuàng)造出差異化的消費(fèi)者體驗(yàn)才有可能塑造出獨(dú)特的品牌。

而牛蛙品類的新銳品牌——蛙喔 也深諳此道,堅(jiān)信體驗(yàn)營銷才是品牌生命力的根本。從2016年創(chuàng)立至今不到3年時(shí)間,蛙喔就一躍成為牛蛙品類的翹楚,并持續(xù)爆紅。 

至今,“蛙喔”已經(jīng)完成了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);倪M(jìn)程,開出了近80家 店,臺(tái)州試點(diǎn)門店單店年?duì)I業(yè)額均達(dá)到了900萬左右 ,品牌年?duì)I收更是突破3億元 。

02 蛙喔憑啥能成功?  

蛙喔之所以能在短時(shí)間內(nèi)取得如此亮眼的成績,體驗(yàn)營銷功不可沒。而這一切又還得歸功于蛙喔所推行的驚喜文化。蛙喔“驚喜文化” 的本質(zhì)就是追求顧客的“超預(yù)期體驗(yàn) ”。那么,蛙喔又是如何快速發(fā)展并抓住消費(fèi)者的驚喜體驗(yàn)的呢?

1  突破視覺傳統(tǒng),從環(huán)境出發(fā) 

蛙喔非常注重環(huán)境體驗(yàn)感的塑造,推崇讓餐飲回歸本質(zhì),讓門店成為消費(fèi)者開心吃飯的地方。于是,整體門店設(shè)計(jì)上,蛙喔采用輕裝修、重裝飾的風(fēng)格 ,打破了以往工業(yè)風(fēng)餐廳的昏暗壓抑的固有印象,讓消費(fèi)者仿佛置身于熱帶雨林,為他們營造出了輕松的社交氣氛。

2  塑造個(gè)性IP,樹立品牌形象 

蛙喔為自己打造出了個(gè)性化的IP形象:愛自拍,愛唱歌 ,并通過一系列細(xì)節(jié)不斷去強(qiáng)化這種形象,在消費(fèi)者心目中留下了深刻的印象,也在不知不覺中與消費(fèi)者形成了情感共鳴。

此外,蛙喔還會(huì)不斷推出創(chuàng)新的品牌衍生品,帶給消費(fèi)者持續(xù)的新鮮感,也讓蛙喔的品牌形象愈發(fā)深刻獨(dú)特。

3  遵循美食本質(zhì),突破傳統(tǒng)口味  

蛙喔對于產(chǎn)品的設(shè)置也可謂驚喜滿滿。在蛙喔的世界里,美食是可以擺脫傳統(tǒng)認(rèn)知的,一切都以消費(fèi)者的需求和體驗(yàn)為出發(fā)點(diǎn)。在確保高品質(zhì)新鮮食材的基礎(chǔ)上,精心研發(fā)出多種獨(dú)特的口味。

除了接受度頗廣的麻辣口味之外,還創(chuàng)新地推出了濃郁的蒜香、醇厚的雞汁、香濃的蛋黃等多種口味 。口味豐富的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)突破了味蕾的認(rèn)知邊界,組合出更新奇、更美味的味覺體驗(yàn),廣受消費(fèi)者好評(píng)。 

4  抓住節(jié)日熱點(diǎn),加深品牌體驗(yàn)  

蛙喔也非常懂得利用節(jié)日去策劃一系列的體驗(yàn)營銷活動(dòng) ,在提升顧客體驗(yàn)度,活躍餐廳氛圍的同時(shí),也將蛙喔的驚喜文化不知不覺地傳遞給了消費(fèi)者。蛙喔的各類主題活動(dòng)形式非常多樣,從新年的“跳”戰(zhàn)新高度,到三八節(jié)的女王海選、挑戰(zhàn)大富翁以及小蝌蚪找媽媽等各類特色活動(dòng)全都有。

蛙喔提倡與消費(fèi)者一起互動(dòng),一起玩,一起high,在一種輕松的互動(dòng)氛圍中,加深消費(fèi)者對品牌與產(chǎn)品的認(rèn)知度。 

5  做好細(xì)節(jié)服務(wù),彰顯品牌個(gè)性 

在蛙喔處處都是驚喜  ,消費(fèi)者走進(jìn)店里,從人性化的服務(wù)到精心設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié),全都能讓消費(fèi)者感受到驚喜。譬如,在等位的時(shí)候鼓勵(lì)消費(fèi)者折紙青蛙,一下子就讓枯燥的等位服務(wù)也變得趣味橫生。讓顧客享受美味體驗(yàn)的同時(shí),也不自覺地參與到蛙喔的品牌體驗(yàn)中去。

無論是在蛙喔獨(dú)創(chuàng)口味的美食上,還是在餐廳裝修風(fēng)格、IP形象設(shè)計(jì)上,亦或是就餐服務(wù)、節(jié)日主題活動(dòng)上,蛙喔都在全力為顧客營造驚喜體驗(yàn) ,并將這種驚喜體驗(yàn)升華為品牌專屬的形象特征。還匠心獨(dú)運(yùn)地在其logo中再一次用“WOW”強(qiáng)化這種特征,真可謂將驚喜文化貫徹到底。

來源:紅餐網(wǎng)

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